“积极管理(li)你的(de)核心业(ye)务,这真是一剂难吃的药。我(wo)们有(you)很多艰苦的工作要(yao)做。”墨菲表示,虽(sui)然(ran)底(di)特(te)律汽(qi)车制(zhi)造商需要重新思(si)考在中国的经营方(fang)式(shi),但(dan)美国电动汽车(che)领(ling)导(dao)者(zhe)特斯(si)拉的情况略有(you)不同,与(yu)传统的底特律汽车制造商相比,特(te)斯拉在电动(dong)汽车零(ling)部件方面拥有大约(yue)1.7万美元的成(cheng)本优势,这有(you)助(zhu)于该公(gong)司在(zai)中国市场的发(fa)展,使其(qi)有(you)“更大(da)的发展空(kong)间”。(汪品植)
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