还有就是用(yong)人不(bu)疑。一个领导(dao)者只(zhi)有(you)充分信任(ren)部属(shu),大胆放手让其工作才能使下属(shu)产生强烈的责任感(gan)和自信心,从而(er)焕发出(chu)下属的(de)积极『性(xing)』、主动『性』和创造『性』。所以说,一(yi)旦决定某(mou)某担任(ren)某一方面(mian)的责任角『色』后(hou),信任即是(shi)一种(zhong)有力的刺激手段,其作用是强大的。试(shi)想一下,使用别(bie)人,又怀疑他,对其不放(fang)心,是(shi)一种什么局面?如果换了你(ni),辛辛(xin)苦苦的(de)工作(zuo)却换不来上(shang)司(si)的信任,你还(hai)有干(gan)劲吗?假(jia)如(ru)你(ni)的公司职员情(qing)绪欠(qian)佳(jia),精(jing)神沉郁(yu),急懑丛(cong)生(sheng),上下级关系(xi)怎(zen)么能融洽(qia)?
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