中(zhong)国(guo)最大的民营企业(ye)四川希望集(ji)团(tuan)的老总刘(liu)永(yong)好(hao)兄弟(di)在(zai)管(guan)理(li)中施行的"压力原则"就(jiu)是一(yi)个典型的例子。希望集团在全(quan)国各(ge)地的分公司的经理都不任用(yong)饲料(liao)行业的(de)人士,而是用一些(xie)外行。这不(bu)符合(he)一般(ban)用人(ren)准则。但是希(xi)望集团的(de)成功(gong)大家(jia)都有目共(gong)睹。据刘永(yong)好兄弟解释说,只要充分对外(wai)行(hang)人(ren)士信任,他们就马上(shang)会变成内行人士,而且会融入新的管(guan)理模(mo)式,取得(de)比饲料行业行内人物更(geng)大的(de)成(cheng)就。
Copyright © 2008-2018