《久久久涩涩小说》

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一个高明的管理者，会在一(yi)段时间相处之后，把握(wo)各(ge)位部(bu)属的能力(li)大小，性格(ge)特(te)征，授以各人相应的自主空间(jian),之后向他们要结果!而(er)不再日日(ri)跟(gen)催(cui)执(zhi)行过(guo)程中的(de)细节(jie)。同时(shi)提拔部分有企(qi)图(tu)心(xin)，有能力的业代授(shou)以一定权限，让他们(men)代替自已完(wan)成(cheng)大(da)量的(de)琐碎的管理(li)事务（如零售线路检查(cha)，订(ding)单核(he)实等(deng)等），一方面(mian)可(ke)以减轻(qing)自(zi)已的负担(dan)，另(ling)一(yi)方面会使业代感到被重视、被尊重，感到(dao)是(shi)自(zi)已(yi)在独立(li)的运(yun)作一项(xiang)工(gong)作，获(huo)得成就感(gan)。这种心态之下的业代，自然会有主动性，有(you)责任心、积极主动(dong)的(de)思(si)考和尝试怎(zen)样(yang)把工作做的更好。