尤其对于中小(xiao)企业,人员管理(li)的效率直(zhi)接关(guan)系到(dao)企业(ye)的成(cheng)败,企业的一(yi)切计划、策略要靠人去落(luo)实(shi),利(li)润目标也(ye)是通过员(yuan)工实现。管理者(zhe)的职责正(zheng)是如何统率员(yuan)工(gong)队伍,调(diao)动他们的积极性(xing),提高(gao)他们的工作效率,为企(qi)业(ye)创造(zao)更(geng)多价值。
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