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这里所说的(de)"烧冷灶"赋予了新的(de)内容，指的是一(yi)切(qie)从(cong)头开始，从(cong)小事做起。尤其是对公司(si)的新职员来(lai)说，这一点十分必要(yao)。因为经理对新来的员工(gong)了解不深(shen)，他不可(ke)能一开始就对(dui)你委以(yi)重(chong)任，他需要在实(shi)践中检验(yan)你(ni)的能力，而这个实践就是一些(xie)平凡、锁碎(sui)的小事(shi)，这(zhe)个实践也是你得以攀升的一根救命草。经理(li)的目的就是通过(guo)观察你对(dui)这(zhe)些(xie)小事的(de)处理(li)来看你这个人的，然后再决定值不值得委以(yi)重(chong)任(ren)。因此，这(zhe)个时候，你(ni)必须(xu)认(ren)真对待，一丝不(bu)苟，不要因(yin)为(wei)大才小用而耿耿于(yu)怀，也不要因为(wei)才高而小瞧这些工(gong)作(zuo)以(yi)至产(chan)生浮燥心理(li)，这些都(dou)是不(bu)可取(qu)的(de)，唯有(you)保持平(ping)静才是(shi)正(zheng)确的(de)心态，才(cai)能赢(ying)得(de)经理(li)的赞美和重视(shi)。