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一个领导(dao)者如果有(you)错不认，就会失(shi)去下属的信任，引(yin)起公(gong)愤，因为(wei)领导(dao)者的错误与一般人的(de)错(cuo)误不同，不(bu)论(lun)什么错误(wu)都会(hui)影(ying)响到下属的(de)利(li)益，工(gong)作中(zhong)的错误(wu)自(zi)然影响全局的工作，如果不能及早承认，改正，后果(guo)就会更严重。还(hai)有，领导者(zhe)有(you)错误，如果他自(zi)己不承(cheng)认，就(jiu)等于『逼』着下(xia)属(shu)承认，这当然会(hui)使自己大失人心(xin)，下(xia)属对你(ni)也自然是(shi)离得远远(yuan)的(de)，那么对所分配的工作也自然是能逃(tao)就逃，要不然出了(le)岔(cha)子，责(ze)任谁负(fu)呢?一(yi)个(ge)单位(wei)的领导者(zhe)与下属的(de)关系到了如此的(de)地步(bu)，还有什么号召力(li)，还(hai)有(you)什么(me)凝聚力呢?这(zhe)样的人(ren)还(hai)有什么资格充当领(ling)导(dao)呢?