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（5）过程。生产一种产品的(de)过程(cheng)或设备可以作为决(jue)定工厂(chang)一级部门化的基础(chu)。这对于现代公司的(de)组织也(ye)具有(you)很大(da)意义。例如，将所有(you)铣床组成一个部门(men)，而将所有车床安置(zhi)在另一个部门，就是按(an)设备(bei)进行部门(men)化。在(zai)其他工业中，生产(chan)过(guo)程可作为(wei)决定有(you)效(xiao)的部门化的基础(chu)，因此，在一个化(hua)学工业(ye)工厂中，一(yi)个(ge)过程，如蒸馏(liu)就可(ke)成(cheng)为一(yi)个作业(ye)单位(wei)。