《日日操。》

【日日操。】

并不是想(xiang)拒绝科学，管(guan)理(li)体系严密(mi)、营销手(shou)段创新，的(de)确是(shi)好事(shi)。但是(shi)作为企业(ye)中人(ren)深知作为管理者(zhe)使命是创(chuang)造利(li)润，使(shi)效益最大化(hua)――作管(guan)理不是吟诗(shi)、作画(hua)写(xie)文(wen)章。商场上(shang)只能(neng)以(yi)成败论英雄。所(suo)以一切从(cong)自身企业实际出(chu)发，依据企业目前(qian)的规模人(ren)员(yuan)素(su)质(zhi)和(he)管理现(xian)状(zhuang)，设计它可以承受的管理体系(xi)，推(tui)出直奔目标(biao)的市场动作(zuo)，然后一丝不苟的(de)刻(ke)画划执(zhi)行效果，才(cai)是企业中人(ren)的本分。学学少林(lin)武(wu)僧，扎扎实(shi)时实的冲拳、踢腿(tui)、练基本功。等把演(yan)武场的青砖地(di)面踩(cai)出个大坑(keng)来，武(wu)学修为(wei)也自达大成之境，否(fou)则(ze)自己内功不济就急着练(lian)七伤拳，只怕(pa)不等功成先吐血而亡了。