“积极管(guan)理(li)你(ni)的核(he)心(xin)业务,这(zhe)真是(shi)一剂难(nan)吃的(de)药。我们有很多艰苦(ku)的(de)工作要做。”墨菲表示,虽然底特(te)律(lv)汽车(che)制造商需要(yao)重新思考在中国(guo)的经营方(fang)式(shi),但美国电动汽车(che)领导者特(te)斯拉的(de)情况略(lue)有(you)不同,与传(chuan)统的底(di)特律(lv)汽车制造商相比(bi),特斯拉在电(dian)动汽(qi)车零部件方面拥有大约1.7万(wan)美元的成(cheng)本优势,这有助(zhu)于该公(gong)司(si)在(zai)中国市场的(de)发展,使其有“更大(da)的发(fa)展空间(jian)”。(汪品植)
Copyright © 2008-2018