《夜夜操综合网》

【夜夜操综合网】

主管的价值就是怎样充(chong)分调动自己(ji)部属的(de)人(ren)力(li)资源(yuan)，使(shi)他(ta)们(men)更(geng)好(hao)地(di)为企业服务，针对客(ke)户异(yi)议中的(de)常见问题、敏感问题召开销售人(ren)员讨论会总结每个(ge)员工(gong)的智(zhi)慧，组织标(biao)准回答话术(shu)让大家学(xue)习，对老员工而言，了解同事的经验(yan)能使他进一(yi)步提高；对新(xin)员工而言，他有可能照本宣科去背诵，但这(zhe)总比他(ta)毫无(wu)经验(yan)、毫无准备遇到(dao)客户提问张口(kou)结(jie)舌好得多(duo)，时间长(zhang)了(le)他自(zi)己就(jiu)会摆脱教案(an)，讲(jiang)出自己的(de)特色来(lai)。