企业组织中,监督人(ren)的(de)主要职责(ze)之一(yi)是把要(yao)做的工作与现有的资源密切(qie)的配(pei)合,这对一个监督人来说是需要(yao)很高(gao)的(de)技巧的。在资(zi)源(yuan)日(ri)趋匾乏(fa),而工作日益繁重(chong)的今天,这种配合(he)工作特(te)别重(chong)要(yao)。通常监督(du)人需要一(yi)位(wei)助(zhu)手协助完成(cheng)这种(zhong)工作(zuo),因此,经理人员须(xu)划分(fen)阶段(duan)及(ji)范围,以便协(xie)调,而(er)这份工作通常也由部属去(qu)执行。
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