一个领导者如果有(you)错不认(ren),就(jiu)会失去下属的(de)信任,引起(qi)公(gong)愤,因为领导者的错(cuo)误与一般人的错误不同,不(bu)论什么错误(wu)都(dou)会影(ying)响到下(xia)属的利益,工(gong)作(zuo)中(zhong)的(de)错误(wu)自然影响全局的工作(zuo),如果不能及早承认(ren),改正,后果就会更严(yan)重。还有,领导者有错误,如果他自己不承(cheng)认(ren),就等于『逼』着下属承认,这当然会(hui)使(shi)自己(ji)大失人(ren)心,下属对(dui)你也自然是离得(de)远远的(de),那么对所(suo)分配(pei)的工(gong)作(zuo)也(ye)自(zi)然是能逃就(jiu)逃,要不然(ran)出了岔子,责任(ren)谁(shui)负呢(ne)?一(yi)个单位(wei)的领导者与下属的关系到了如此的地步,还有什么号(hao)召力,还(hai)有什么凝(ning)聚力呢?这(zhe)样的人(ren)还有(you)什么资格充(chong)当领导呢?
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