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现在我们(men)应该明明白白地去开始赞美(mei)了，只要我们(men)平(ping)时注意(yi)观察下(xia)属员工的言行，对他们的特(te)点略知(zhi)一(yi)二(er)，当然了如(ru)指掌就最好，那么接(jie)下来就是(shi)在(zai)必要的时候，通过你(ni)的赞(zan)美之(zhi)词，用最好的(de)方(fang)式(shi)将它们表(biao)达出(chu)来，让他们(men)听后心悦诚服，对于自己的(de)缺点"无则自(zi)我加(jia)勉，有则(ze)暗暗改之(zhi)"，这样(yang)若干(gan)次以后(hou)，你(ni)就会成(cheng)为(wei)一个会用赞(zan)美与下属很和谐默契地相处的领导了。