常听业务人员抱怨上级(ji)下(xia)达(da)的销(xiao)量指(zhi)标太高(gao),不符(fu)合市场实(shi)际情(qing)况(kuang).的确,做产(chan)品不是做贸易,市场的健(jian)康发展(zhan),消费(fei)者从不知到认(ren)知到接受有一个过程,一(yi)味压销量(liang)只会造成通路库存积压,无异于(yu)饮(yin)鸩止(zhi)渴(ke)。怎样判(pan)断(duan)销售目标是否(fou)合适,面对(dui)看(kan)起来无法达(da)成的销售目标(biao),业(ye)务员该作什么(me)?
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