日本松(song)下电(dian)器公(gong)司(si)董事(shi)长松下幸(xing)之助,早(zao)年(nian)曾在大阪(ban)电灯公司工作,后来(lai)自己(ji)组(zu)建了松下电器公司。不巧(qiao)公司(si)刚(gang)成(cheng)立,就(jiu)遇上了经济危机,市场疲软(ruan),销售困难(nan)。怎样才能使公司摆脱困境,转危(wei)为安?松下幸之助(zhu)权衡再三(san),决(jue)定一不做二(er)不休,拿出1万(wan)个电灯泡作为(wei)宣传(chuan)之用,借以打开灯泡(pao)的销(xiao)路。
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