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（3）制约权力。委员会内(nei)部的权力制约适当地克服了职(zhi)权过于(yu)集中于(yu)某个(ge)人的弊病(bing)。虽然在大(da)多(duo)数情况(kuang)下(xia)，委员(yuan)会(hui)主席的意见(jian)在(zai)很大程度上影(ying)响着决策(ce)的方向，但一个委员会(hui)中一(yi)般总(zong)是存(cun)在着这样(yang)的委员：不管委(wei)员(yuan)会主(zhu)席的看法如何，他坚持发表自(zi)己的观点；或者当委员会(hui)主席的倾向性(xing)意见明显地对(dui)组织不(bu)利(li)时，其它(ta)委员(yuan)也不会投赞(zan)同票。如果(guo)委员会的委员(yuan)都(dou)是经(jing)选(xuan)举产生的话，各