《天天综合网第一页》

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　　“积极管(guan)理你的核心业(ye)务，这真是(shi)一剂难吃的药。我们有很(hen)多艰苦(ku)的(de)工作要(yao)做。”墨菲表(biao)示，虽(sui)然(ran)底(di)特律汽车制造商(shang)需要重新(xin)思考在中国(guo)的经(jing)营方式，但美国电(dian)动汽车领导者特斯拉(la)的(de)情况略有不同(tong)，与传统(tong)的底(di)特律汽车(che)制造(zao)商相(xiang)比(bi)，特斯拉在电动(dong)汽车零部件方(fang)面拥有(you)大约1.7万美元的成本(ben)优势，这有(you)助(zhu)于该公司在中国市场的发展，使(shi)其(qi)有(you)“更大的发展(zhan)空间(jian)”。（汪品(pin)植）