在办公室中,偏见(jian)是很容易滋生的(de),一般偏(pian)见的(de)产生(sheng)有以(yi)下(xia)几(ji)个原因(yin):第一(yi),欲求不满的因素。比如:同事(shi)李某对副总经理的职位向往已久,而且凭他(ta)的(de)能力和(he)才识(shi),很(hen)有(you)可能被提拔;可是(shi)另一方(fang)面,他又有(you)些压力,因(yin)为你(ni)的表现与他(ta)旗鼓相(xiang)当,他要想平(ping)稳(wen)地走向(xiang)副总(zong)经理(li)的宝座,就要首(shou)先超过你(ni)。于(yu)是他对你很可能就会产生敌意,在这种心态(tai)的影响下,偏见很容(rong)易(yi)成(cheng)为他看问题的一种态(tai)度。你的举手投足,你对同事的一(yi)个(ge)平常的(de)微笑,你对上司的一声(sheng)问候(hou),都会(hui)引(yin)起他的(de)联想(xiang),认为你在为副总经理的职位拉选(xuan)票(piao),在讨(tao)好上司。事(shi)实上(shang),你(ni)跟(gen)平常的做法(fa)并(bing)无(wu)两(liang)样(yang),这就是偏(pian)见导致的后(hou)果。于是,同事李某(mou)肯定会(hui)故(gu)意躲(duo)着你,避(bi)免跟你正面接触,更(geng)有甚者,还会在背后造谣生事,说你"拍马屁",想(xiang)想(xiang)看,这种(zhong)话(hua)传出去,对(dui)你极为不利,同(tong)事之间(jian)的关系(xi)肯定会受到(dao)影响(xiang),大家都会尽量与(yu)你保持距(ju)离,如果所有人都听信李某的片(pian)面之(zhi)词,那将会(hui)由一个(ge)人的偏见(jian)而导(dao)致(zhi)整个办公(gong)室对你(ni)的偏(pian)见,若不澄清事实,消(xiao)除这种偏见,恐怕你(ni)在办公室的地(di)位就不保了。还(hai)想得到(dao)同事的(de)赞(zan)美,简直是异(yi)想天开。美(mei)国(guo)学者在(zai)分(fen)析美国某些人对(dui)中国人(ren)的偏见时,曾(ceng)客观地说:在19世纪(ji)中叶(ye),美国人对那些参加横贯大(da)陆(lu)的铁路建设的中国(guo)移(yi)民(min),很(hen)少有偏见。因为(wei)那时的职业很多,美国人找工作根本(ben)不费劲儿(er),并且那时候中国人(ren)所做的工作,大(da)多(duo)是既艰苦,报酬又少的工作。然而,当铁路(lu)修完后,职业变(bian)少了,又加上国内战(zhan)争也(ye)结(jie)束了,大批士(shi)兵流入拥(yong)挤的职业市(shi)场,于是(shi),偏(pian)见(jian)也(ye)戏剧化地随之而起(qi),中(zhong)国(guo)人好(hao)象一夜之间(jian)变成(cheng)了"教唆犯"、"诡计多端"和(he)"愚(yu)味无知(zhi)"。
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