《人人干人人草人人看人人》

【人人干人人草人人看人人】

4、 好象说教不是万能的(de)，所以(yi)设置(zhi)法律和监狱一样，对下属(shu)培训(xun)和辅导(dao)也不(bu)是万能的(de) ，再好的培训也是(shi)讲给(gei)有(you)心(xin)人(ren)听的(de)，所以必要的(de)压力(li)是管理必(bi)备内容(rong)，给下属一个方向(xiang)，一些(xie)适当的指导，然(ran)后加适当的压(ya)力，规定量(liang)化的任务和惩罚标准，往往会(hui)催(cui)生更多的人力资源，对确实不能胜任的人毫不(bu)犹豫的调(diao)整(zheng)（换岗位、降职、乃(nai)至劝辞(ci)）因果(guo)循环(huan)下次培(pei)训(xun)效果会更好。