剧情简介
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正确的(de)做法应(ying)是把围绕某一目标(biao)、策划某(mou)一(yi)工作(zuo)、提出某一(yi)方案(an)的(de)过程，视(shi)为调动(dong)企业(ye)员工积极性、促进企(qi)业发展的(de)契机(ji)，作为统一(yi)思想认识、规划企业蓝
剧情简介
正确的(de)做法应(ying)是把围绕某一目标(biao)、策划某(mou)一(yi)工作(zuo)、提出某一(yi)方案(an)的(de)过程，视(shi)为调动(dong)企业(ye)员工积极性、促进企(qi)业发展的(de)契机(ji)，作为统一(yi)思想认识、规划企业蓝
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