《91伊人美利坚》

【91伊人美利坚】

强的工作不(bu)强调分(fen)工细(xi)致，不强调命令，而是运(yun)用班(ban)组(zu)的(de)集体力量来实现(xian)组织的目的(de)。（3）变动的环境，即各方面情(qing)况都(dou)会(hui)发生变化，而(er)这(zhe)些(xie)变化趋(qu)势是可(ke)预测的，公司可以(yi)采取措施(shi)来适应这(zhe)种(zhong)情(qing)况(kuang)。公司通常可以把机械的(de)组织(zhi)结构与有(you)机的组(zu)织(zhi)结构结合起来(lai)。例如，对顾客(ke)爱好、需求(qiu)数量变化不(bu)大但科技(ji)变