《亚洲日日操》

【亚洲日日操】

还有就是用人不(bu)疑。一个领导者(zhe)只(zhi)有充分信任部属，大胆放手让其工作才能使下属产(chan)生强(qiang)烈的责任(ren)感和自信心，从而焕发(fa)出下属的积极『性(xing)』、主(zhu)动(dong)『性』和(he)创造『性(xing)』。所(suo)以(yi)说，一旦决定(ding)某某(mou)担(dan)任某一方面的责任(ren)角『色(se)』后，信任(ren)即是一种有力的刺激手段(duan)，其作用是强大(da)的。试想一(yi)下(xia)，使用别人，又怀疑(yi)他，对(dui)其(qi)不放(fang)心，是一(yi)种什么局面?如果换(huan)了你，辛辛苦(ku)苦(ku)的工(gong)作却换(huan)不来(lai)上(shang)司的信(xin)任，你还(hai)有干劲吗(ma)?假如(ru)你(ni)的公司职员情绪欠佳，精神(shen)沉郁，急(ji)懑(men)丛生(sheng)，上下级关系怎么能融洽?