“积极管(guan)理你的核(he)心业务,这真是(shi)一剂难吃(chi)的药。我们有很多艰苦的工作(zuo)要做。”墨菲表示,虽然(ran)底(di)特律(lv)汽车制造商(shang)需要重新思考在(zai)中国的经营方式(shi),但(dan)美国电动汽车领导者特(te)斯拉(la)的情(qing)况略有不同,与传(chuan)统的底(di)特(te)律汽车(che)制(zhi)造商(shang)相比(bi),特斯(si)拉在(zai)电动汽(qi)车(che)零部件(jian)方面拥(yong)有大约1.7万美元的成(cheng)本优势(shi),这有(you)助于(yu)该公司在中(zhong)国市(shi)场的发(fa)展,使(shi)其有“更大的发展(zhan)空间”。(汪品植)
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