于(yu)是,在学习(xi)期(qi)间(jian),三天(tian)两(liang)头往报社跑,继(ji)续做工作(zuo)发指示,可是他的(de)职(zhi)位已交由另一(yi)同事(shi)接(jie)管,他无视(shi)那位同事的存在,自认只有(you)自己(ji)才能把工作做(zuo)好。可是,群众们(men)渐渐发(fa)现,没有他,报(bao)社的(de)工作(zuo)照样能按部就班地进(jin)行(hang),对他的干预(yu)由开始(shi)的热情欢迎,到后来的(de)置之不理(li),最终产生了厌烦的情绪。对他提的建议,大(da)家(jia)口(kou)头上都很客气,可已(yi)没有(you)了当(dang)初那种令行禁止的认(ren)真。同(tong)事(shi)们对他的印象(xiang)也(ye)越来(lai)越差(cha),再(zai)也没(mei)有人把他当作(zuo)尊敬的侯选(xuan)领导(dao)人了。开(kai)始(shi)对他的颐指气(qi)使议论(lun)纷纷,他这个人(ren)是不是(shi)很失败。做(zuo)事要讲究"适可而止",千万别(bie)"为了表现自己"而"表(biao)现(xian)自(zi)己"。
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