“积极管理(li)你的核(he)心(xin)业(ye)务,这真(zhen)是(shi)一(yi)剂难(nan)吃的药。我们有(you)很多(duo)艰苦的工作要做。”墨(mo)菲(fei)表示,虽(sui)然底(di)特律汽车(che)制造(zao)商需要重新思(si)考在(zai)中(zhong)国的经营(ying)方式,但美国电动汽车(che)领导者(zhe)特斯拉的情况略(lue)有(you)不同,与传统的底特律(lv)汽车制造商相比,特斯拉(la)在电动汽(qi)车(che)零部件(jian)方(fang)面拥有大约1.7万美元(yuan)的成本(ben)优势(shi),这有助于该公(gong)司在中国市场(chang)的发展,使其(qi)有“更(geng)大的(de)发展(zhan)空(kong)间”。(汪品植)
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