“积极管理你(ni)的核(he)心业务,这(zhe)真(zhen)是(shi)一剂难吃(chi)的药(yao)。我们有(you)很多艰苦的工作(zuo)要做。”墨菲表示,虽然底特(te)律汽车(che)制造商需要(yao)重(chong)新思考在中国的经营方(fang)式(shi),但(dan)美国电动汽车领导(dao)者特(te)斯(si)拉的情况(kuang)略(lue)有不同,与传统(tong)的底特律(lv)汽(qi)车制造商相比,特斯拉在电动汽车零部(bu)件方面拥(yong)有大约1.7万(wan)美元(yuan)的成本优势,这(zhe)有(you)助于(yu)该公司在中国市(shi)场(chang)的发展,使其有(you)“更大的(de)发展空(kong)间(jian)”。(汪(wang)品植(zhi))
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