更多的人(ren)则(ze)通过调查、分析(xi)与(yu)研(yan)究之后认为,不(bu)可能有一个固(gu)定(ding)不变的到处适用的管(guan)理跨度(du)。因为公司管理跨(kua)度(du)的决(jue)定(ding),受到许(xu)多因素的影(ying)响。所以,公(gong)司只有在发现影响管理跨(kua)度的(de)各种因素的基础上,根据公司的实际情况(kuang),具(ju)体(ti)地(di)决定管(guan)理跨度,才能(neng)找到最理想(xiang)的管理跨(kua)度。
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