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中国最大(da)的民营企(qi)业(ye)四川希望集团(tuan)的(de)老总刘永好(hao)兄弟在(zai)管理中(zhong)施行的"压力原则"就是一个(ge)典(dian)型的例(li)子(zi)。希望集团(tuan)在全(quan)国各地的分公司的(de)经理(li)都不任(ren)用(yong)饲料(liao)行(hang)业的人士(shi)，而是(shi)用(yong)一(yi)些外行。这不符合一般用人准则。但(dan)是希望集(ji)团的成功大家都(dou)有目共睹。据刘(liu)永好(hao)兄(xiong)弟解释(shi)说(shuo)，只(zhi)要(yao)充分(fen)对外(wai)行(hang)人士(shi)信任，他们就马上(shang)会变成内行(hang)人士(shi)，而且会融入新的(de)管理模式，取得比饲料(liao)行业行内人物更大的成就。