虽然训练部属(shu)是(shi)专(zhuan)家(jia)们(men)的(de)事,但(dan)是有些(xie)训(xun)练,除监督人员外,别人是不能替(ti)代的。因为监(jian)督(du)人(ren)员与部(bu)属间的关系特(te)殊,其训(xun)练方式(shi)和使(shi)用的教材都与训练专家截然不同(tong)。他(ta)的主要职责之一是(shi)训练能干的部属使(shi)其具(ju)有发展潜力。但(dan)是,监督人只是发现(xian)人才是不(bu)够(gou)的,一定(ding)要使这(zhe)个"人才"愿(yuan)意接受训练才(cai)行。如果我们(men)记忆不(bu)差,应(ying)该(gai)还记(ji)得一个好老师应是:
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