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还有一部分经销商号称专做农村(cun)市场(chang)，这部(bu)分(fen)商户大多经营中低档(dang)产品(pin)，中心(xin)城市(shi)找不到他(ta)们的影子，但各县却都(dou)有他们的下线客(ke)户，对这(zhe)一部分人，我(wo)想说的是居安思危，反思一下为(wei)什么自己现(xian)在能在(zai)农村(cun)市(shi)场纵横(heng)驰骋--就(jiu)是因(yin)为你在(zai)这个区域手(shou)伸得(de)比(bi)别人长，客户网络(luo)比较细。但这(zhe)些市场毕(bi)竟不是(shi)你(ni)的公司亲(qin)自(zi)操作，那(na)么(me)有朝一日(ri)厂家把手(shou)伸下来直接开(kai)户怎么办？厂(chang)家万一(yi)选了另一个大户协(xie)助他精耕(geng)这(zhe)块市场怎么(me)办？你(ni)的下线因为另一个大(da)户肯出(chu)比(bi)你(ni)低(di)0.2元钱的供(gong)货价而跳槽怎么办？遥控(kong)市场的纽带总是相对(dui)脆弱，做(zuo)企业(ye)生存(cun)是第一，发展是第(di)二(er)，选(xuan)择一块合适(shi)的区域，（消费潜力较大，自己以往(wang)的市场(chang)基(ji)础较好，离本(ben)企(qi)业所在的城市(shi)距(ju)离较(jiao)近），尽(jin)可能的把(ba)手往(wang)下伸，尽(jin)可能的做到直控终端做到(dao)别人不(bu)容易取代(dai)，这才(cai)是(shi)你的生存基础(chu)。