《日韩日日草》

【日韩日日草】

管理者也须先决定哪些资(zi)料是他(ta)所(suo)需要的，以作为考核工作绩(ji)效(xiao)及配合进度(du)的依据，并(bing)以(yi)此(ci)了解人(ren)员、设(she)备、补给和(he)输(shu)出(chu)或生产的最新情(qing)况。此外(wai)，他还应订立一(yi)种有关成(cheng)本、质量及生产的(de)标准(zhun)，作为(wei)个人工(gong)作的准绳，并实施内部(bu)必要的审核(he)等，这些都(dou)是(shi)一(yi)个(ge)管(guan)理者(zhe)要了解组织内一(yi)切事情的必要措(cuo)施。