如(ru)果一个批发(fa)户把自己的小店(dian)都(dou)管得一塌糊(hu)涂:库存无管理(li)--经常断(duan)货、即期(qi);现金(jin)无管(guan)理--连记流水账(zhang)和收支两条(tiao)线也(ye)做不(bu)到(dao)。人员(yuan)全是亲戚--说是业务员,其实(shi)就是(shi)送(song)货员,还(hai)整天偷(tou)懒,这样的(de)管(guan)理能力怎样(yang)担起市场的开发维护之重任呢?
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