1、报表(biao)体系(xi)是工具,切忌繁琐和流(liu)于(yu)形式。 不少大企业,尤(you)其(qi)是台资大型企业,非常注重理(li)性(xing)管理,报(bao)表、公文体系(xi)异常(chang)复杂(za),逻辑(ji)性堪于任何一(yi)家(jia)顾问公司媲美。设计(ji)者用心良苦(ku),但结果往往差强人(ren)意(yi),业代一天的繁忙(mang)工作中(zhong)不得不填(tian)写大(da)量报表――最后干(gan)脆不到中午就钻进饭馆里埋头编假数据交(jiao)差;企划部不(bu)得不为一(yi)个最简(jian)单常规(gui)不过的促销(xiao)案挖空(kong)心思(si)搜(sou)罗大(da)量的背景分析(xi)和数据支(zhi)持――使自己的提(ti)案能自圆其(qi)说;主(zhu)营们(men)更是天(tian)天足(zu)不出户,在堆积(ji)如山的文(wen)件(jian)报(bao)表(biao)中(zhong)找线(xian)索――作策略研(yan)发。
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