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中国最大的民(min)营企(qi)业四(si)川(chuan)希(xi)望(wang)集团的老总(zong)刘(liu)永(yong)好兄弟在管理中施(shi)行的"压力(li)原则"就是一个典型的(de)例子。希望集(ji)团在(zai)全国各(ge)地的分公司的(de)经理都不任用(yong)饲(si)料行(hang)业的人(ren)士，而是(shi)用一些外(wai)行(hang)。这不符合一般用人准则。但是希望集团的成功大家都(dou)有(you)目共(gong)睹(du)。据(ju)刘(liu)永(yong)好兄弟解(jie)释说，只(zhi)要充分对外行人(ren)士信任，他们(men)就(jiu)马上会变成内行(hang)人士(shi)，而且会融入新的(de)管理模(mo)式，取得比饲料行业行(hang)内人物更大的(de)成就。