“积极管(guan)理你的核心(xin)业务,这真是一剂(ji)难(nan)吃的药(yao)。我(wo)们(men)有很(hen)多艰(jian)苦的工作要做。”墨菲(fei)表示(shi),虽(sui)然底特律汽车制造商需要重新思考在中(zhong)国的经营方(fang)式,但(dan)美国电动汽(qi)车(che)领导(dao)者特(te)斯拉的(de)情况略有(you)不同,与传统的(de)底(di)特律汽车(che)制造商相比,特斯拉在电(dian)动汽(qi)车零部(bu)件(jian)方面拥有(you)大约1.7万(wan)美元的成本优势(shi),这(zhe)有助于该公司在中国(guo)市(shi)场的发展,使其有“更(geng)大的发展空间”。(汪品植)
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