・只以销量定(ding)工资,最终(zhong)会(hui)造(zao)成市场下(xia)滑销量受损。注(zhu)重过程管理。规定每个岗(gang)位必须(xu)完成的(de)业绩关键指(zhi)标(铺货(huo)率、陈列、活跃客户数、日常表现(xian)、销量等)以及(ji)如何(he)通过这(zhe)些指(zhi)标计算奖金,对促(cu)使员(yuan)工(gong)更(geng)自(zi)觉更科学、更(geng)有方(fang)向(xiang)性(xing)地开展工作(zuo)必不可少。
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