4、 好象说教不是万(wan)能的(de),所(suo)以设置(zhi)法律和(he)监狱一样(yang),对下属培训和辅导(dao)也不(bu)是万能的 ,再好(hao)的培(pei)训(xun)也是讲给(gei)有心(xin)人听的,所以(yi)必要的压力是管理必备内容,给下属一个方向(xiang),一(yi)些适当的指导,然(ran)后加适(shi)当的压力,规定(ding)量(liang)化(hua)的任务和惩(cheng)罚(fa)标准,往往会(hui)催(cui)生(sheng)更多的(de)人力资源,对确实不能(neng)胜(sheng)任的人毫不(bu)犹豫的调整(换岗(gang)位、降职、乃至劝辞)因(yin)果循环下(xia)次培(pei)训(xun)效果会更好(hao)。
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