有这(zhe)样一个例子,对(dui)领导者(zhe)是一(yi)个(ge)很好的(de)借鉴(jian):世界最(zui)大的联合企业之一--福特汽(qi)车公司几经沉浮,最终(zhong)才确立了(le)今天(tian)的地位。它的创始人亨利・福特一世出生于农民家庭(ting),16岁(sui)在(zai)爱迪生的照明公(gong)司当工人时,对刚问(wen)世(shi)的汽(qi)车产生(sheng)了浓厚的(de)兴(xing)趣(qu)。此(ci)后,曾两次创(chuang)办(ban)汽车公司(si),均因无专业知识、不会(hui)管(guan)理(li)而(er)失败。后来他(ta)聘请了(le)两位专家(jia),一个负责确(que)定产品(pin)方向、组建销(xiao)售(shou)网,一个负责生产流(liu)水线的设计(ji)。在两(liang)位专家的帮(bang)助下,福(fu)特汽车公(gong)司蒸(zheng)蒸日上,一跃(yue)成为世界上最(zui)大的(de)汽车制造(zao)公司(si),亨利・福(fu)特一世也获得(de)"汽(qi)车大王"的称号。
Copyright © 2008-2018