《日本精品字幕区二区》

【日本精品字幕区二区】

一个单位(wei)的(de)领(ling)导者要把自己的单位搞(gao)好，必然要向(xiang)自(zi)己的下(xia)属提出许多具(ju)体的要求，制(zhi)订(ding)具体的(de)行为规范，要使每个下属遵守这些(xie)行(hang)为规范，达(da)到这些(xie)要求，办法很多，而最根本的就是(shi)：凡是(shi)要(yao)求(qiu)下(xia)属(shu)做到的，自己首先做(zuo)到，举个小(xiao)小的(de)例子：要(yao)求下属上(shang)班，开会不迟(chi)到，领导(dao)者自己首先要(yao)按时到，如果自(zi)己迟到了，就没(mei)有资格批(pi)评迟到的下属了。日本(ben)丰田技(ji)研工业总公(gong)司的(de)创(chuang)始(shi)人和(he)总经理本田宗一郎就(jiu)是"身教(jiao)重于言教"的(de)一个很(hen)好的例子。