“积极管理你的核(he)心业务(wu),这真是一剂难吃的(de)药。我们有很(hen)多(duo)艰苦(ku)的(de)工作要做。”墨菲(fei)表(biao)示,虽然底特律汽(qi)车制造商(shang)需要重新思考(kao)在中国的经营方式,但美国电动汽(qi)车领(ling)导者(zhe)特斯(si)拉的(de)情(qing)况略有(you)不(bu)同,与传(chuan)统(tong)的底特(te)律(lv)汽车(che)制造商相(xiang)比,特斯(si)拉(la)在电动汽车(che)零部件方面拥(yong)有(you)大约1.7万美元(yuan)的成本优势,这(zhe)有助于(yu)该公司在中(zhong)国市(shi)场的(de)发展,使其有“更大的发展空间(jian)”。(汪品植(zhi))
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