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善(shan)于体贴关心下(xia)属的领(ling)导和那些(xie)语言"巨(ju)人"型的领导(dao)也不同，当一个新(xin)的下属来到时，语言"巨(ju)人"型的领导(dao)会过来像(xiang)这样说；"小(xiao)刘，你(ni)是(shi)北大(da)的高材生，我(wo)们这儿亏待不了你(ni)的，赶快(kuai)收拾一下办公桌，准备上(shang)马!"而(er)有心(xin)计(ji)的(de)领导则会(hui)预先让人(ren)把一切收拾好，而后才说："小刘啊，大家都很欢迎你(ni)来与我们同甘(gan)共苦，东西都给您(nin)准备好了，你(ni)看(kan)还(hai)有什么不够的(de)东西，尽管(guan)提出来(lai)。"一(yi)样的(de)欢迎，前(qian)者华(hua)而不实，空泛无物，没有(you)一点(dian)体贴的味道；后者却没有一个(ge)恭维之词(ci)，但(dan)领(ling)导的(de)赞美早(zao)已落(luo)在无(wu)声(sheng)的(de)行动上。只需一(yi)语(yu)之间，就分(fen)出(chu)了高下。