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在办公室中，偏见是很容易滋生的(de)，一般偏见(jian)的(de)产生(sheng)有以下几个原(yuan)因(yin)：第一，欲求不满的因素。比(bi)如：同(tong)事李(li)某对副总(zong)经理的职位向往已久(jiu)，而且凭他的能力(li)和(he)才识，很有可能被提(ti)拔；可(ke)是(shi)另一方(fang)面，他又(you)有(you)些压(ya)力，因为(wei)你(ni)的(de)表现与他旗鼓(gu)相(xiang)当(dang)，他要想(xiang)平(ping)稳地走向副(fu)总经(jing)理的(de)宝座，就要首(shou)先超(chao)过(guo)你。于是他(ta)对(dui)你很可能就会产生敌意，在这种(zhong)心态的(de)影(ying)响下，偏见很容易成(cheng)为(wei)他看问题的一种态(tai)度(du)。你(ni)的(de)举手投足，你对同事的一(yi)个(ge)平常的微笑，你对上司的一声问候，都会引起他的联想，认为你(ni)在为副总(zong)经理的职位拉选票，在讨好上司(si)。事实上(shang)，你(ni)跟平常的做法并无两样，这就是偏见导致的(de)后果。于(yu)是，同(tong)事李某肯定会故意(yi)躲着(zhe)你(ni)，避免(mian)跟你正面接触(chu)，更有甚(shen)者，还会(hui)在背(bei)后造谣生事(shi)，说你"拍马(ma)屁"，想想(xiang)看，这种话(hua)传出去(qu)，对(dui)你极为不利(li)，同事(shi)之(zhi)间的关系肯定(ding)会(hui)受到(dao)影响，大(da)家都会尽量与你(ni)保持(chi)距(ju)离(li)，如(ru)果(guo)所(suo)有人(ren)都听信李某(mou)的片面之(zhi)词，那将会由(you)一(yi)个人(ren)的偏见而导(dao)致整(zheng)个办(ban)公室对(dui)你的(de)偏见(jian)，若不澄(cheng)清事实，消(xiao)除(chu)这种偏(pian)见(jian)，恐怕你(ni)在(zai)办(ban)公(gong)室的地位就不(bu)保(bao)了。还(hai)想得到同事的(de)赞美(mei)，简直(zhi)是异想天开。美国(guo)学者在分析(xi)美国某些人(ren)对中国(guo)人的偏(pian)见时(shi)，曾(ceng)客(ke)观地说：在19世纪中叶，美国人对那些(xie)参加横贯大陆的铁路建设的中(zhong)国移民(min)，很少(shao)有偏(pian)见(jian)。因为那时的职业很多，美国人找工作(zuo)根本不费(fei)劲儿，并且那时候(hou)中(zhong)国人所做(zuo)的(de)工作，大多是(shi)既艰苦，报酬又少(shao)的工作。然而，当铁(tie)路修完后，职业变(bian)少了，又加上国内战(zhan)争也结束了，大批士兵流入拥(yong)挤的职业市场，于是(shi)，偏见(jian)也戏剧化地随之而(er)起，中(zhong)国人(ren)好(hao)象(xiang)一夜之间变成了(le)"教唆犯"、"诡计(ji)多端"和"愚味(wei)无知"。