现代企(qi)业组织关系中,大家愈来(lai)愈注(zhu)意管理方面(mian)的密(mi)切联系,而且都在研(yan)究如何(he)才(cai)能更有效(xiao)而(er)准确地相互沟通意见及思想,因此,经(jing)理(li)人员都把注(zhu)意(yi)力集(ji)中在(zai)发掘那(na)些阻碍资(zi)料、意见等在(zai)整个机构中畅流的真正(zheng)原因。"畅流"的主(zhu)要目标是要(yao)传递(di)及接收完整而(er)精确的资料,同时,整(zheng)理出机构(gou)中共同(tong)的意(yi)见及(ji)应(ying)循(xun)的(de)方向。如(ru)果(guo)实施得法,更可促进成员与(yu)成员,部门与部门之(zhi)间的相互(hu)了解。此外,一个好的监督(du)人还要不断的(de)分析(xi)及督导管辖部(bu)门,使(shi)意(yi)见(jian)及资(zi)料(liao)确能畅通(tong)无阻。这(zhe)也是考验各级(ji)监督(du)人员的(de)一种方式(shi)。
Copyright © 2008-2018