剧情简介

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作为下属,他总是对自己的上司有一种依赖的心理,而这(zhe)种(zhong)依赖心(xin)理(li)视领(ling)导者的成(cheng)功于否又可以产生(sheng)两种(zhong)截然(ran)相反的效果。一个开诚布公,心胸坦『荡(dang)』的上司(si),他总(zong)会(hui)把(ba)自(zi)己的真实想(xiang)法,真实感受传达给下属的,包(bao)括对(dui)好员(yuan)工的鼓(gu)励(li)和对不好员(yuan)工的批评。同时(shi),他也会(hui)对自己时常反(fan)省(sheng),在下(xia)属(shu)中(zhong)进行(hang)深刻地检讨,对自己的错(cuo)误及(ji)工作中的(de)失误勇(yong)于承认,并与(yu)下(xia)属共同找出产(chan)生(sheng)这种错(cuo)误或(huo)失误的原因,从而找到(dao)解(jie)决问题的办法(fa)。这样(yang)的上司才能(neng)真正打(da)动下属,引起下属发自内心(xin)的崇(chong)敬(jing)与(yu)赞(zan)美。在(zai)这样的氛(fen)围下(xia),下属之(zhi)间也会以(yi)自己的上司为榜样(yang),积(ji)极开展(zhan)批(pi)评与自(zi)我(wo)批评(ping),从而形成一个富有战斗力的团结(jie)统一的实体。大家齐心协(xie)力,工作肯(ken)定会在不断地解决问(wen)题的过(guo)程中得以进展。相反(fan),如果这个上司(si)急(ji)功近利,猜疑心特别重,又不屑于与自(zi)己(ji)的下属进行坦诚(cheng)的交(jiao)流,那么(me),他得(de)到的回报是可想(xiang)而知的,试(shi)想想(xiang),如果你的上司总(zong)是欺上瞒(man)下,把工作中的(de)责(ze)任推卸得一干(gan)二(er)净,对下属(shu)永(yong)远(yuan)都(dou)抱有一种应付的心(xin)理,处处显(xian)示出自己(ji)高(gao)人一等的地位,而且(qie)不虚心听取各方面的(de)意见(jian),那你(ni)会怎(zen)么看他?你还会为(wei)他卖力工作吗?我想你是不会的(de)。就(jiu)你一(yi)个(ge)下属对(dui)他这样(yang)看还无所谓(wei),如果所有的下属都(dou)这(zhe)样看他,那他(ta)所领导的这个团体将会变成什(shi)么样子?组织(zhi)涣散,尔(er)虞我诈,虚情(qing)假意(yi),人(ren)与(yu)人(ren)之(zhi)间冷(leng)漠(mo),我行我素(su),大家各自心怀鬼胎,想方设(she)法少(shao)劳(lao)多得,那这还(hai)叫一(yi)个团体吗?它还有什(shi)么存在的价值(zhi)呢?归根结底(di),还(hai)是领导无(wu)方,因(yin)为(wei)下属都是看着领(ling)导行(hang)事的,这(zhe)样(yang)的(de)领(ling)导要(yao)想赢得下属的赞美(mei)简直比登天还难。

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