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另外，企(qi)业的薪资制度(du)不合理，也是造成(cheng)员工(gong)离职(zhi)的一个原因，并不(bu)是一定要全员加薪才(cai)有诱(you)感(gan)力(li)，细分员工的晋升(sheng)坎级，用初级员工、高级(ji)员工(gong)、三(san)、二、一级主(zhu)管(guan)，副经(jing)理……，细(xi)分的晋升架构，可以(yi)使(shi)很多看不(bu)到(dao)晋(jin)升机会的员(yuan)工留下，因为(wei)他们(men)不需要(yao)等到管理位置有空缺(que)才得的升(sheng)职(zhi)，这(zhe)也是(shi)一种攻心为上的用人技巧(qiao)。