“积极(ji)管(guan)理(li)你的核心业务(wu),这(zhe)真是一剂(ji)难吃的药。我们(men)有很多艰(jian)苦(ku)的工作要做。”墨菲表示(shi),虽然底(di)特律汽(qi)车制造(zao)商需要重(chong)新思(si)考在中国的经营(ying)方式,但美(mei)国电动汽(qi)车领(ling)导者特斯拉(la)的情况(kuang)略(lue)有不同,与传(chuan)统的底(di)特律汽车制造商相(xiang)比(bi),特斯拉在电动(dong)汽车零部件(jian)方面拥(yong)有大约1.7万(wan)美(mei)元的成(cheng)本优势,这有助于该公司(si)在(zai)中(zhong)国市场的发(fa)展,使其有(you)“更大的发(fa)展空间”。(汪品植)
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