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并(bing)不是(shi)想拒绝(jue)科学，管理体系严密、营销手段创新，的确是好事。但是(shi)作为(wei)企(qi)业中人(ren)深知作为管理者使命(ming)是(shi)创造利润，使(shi)效益最大化――作管理不(bu)是吟(yin)诗、作画写文(wen)章。商场上只(zhi)能以成(cheng)败论英雄。所以一切从(cong)自身(shen)企业(ye)实际出发，依据(ju)企业目前的规模人员素质(zhi)和管理现状，设计它可以承(cheng)受(shou)的管理(li)体系，推出直奔(ben)目标的市场动(dong)作，然(ran)后一丝不苟(gou)的刻画(hua)划执(zhi)行效(xiao)果(guo)，才是企(qi)业(ye)中人的本分(fen)。学学少(shao)林武僧(seng)，扎(zha)扎实时实的(de)冲(chong)拳、踢腿、练基本功。等把演武场(chang)的青砖(zhuan)地(di)面踩出(chu)个(ge)大坑来，武学修为也自(zi)达大(da)成之境(jing)，否则(ze)自(zi)己内(nei)功不(bu)济就急(ji)着(zhe)练七伤(shang)拳，只怕(pa)不等功成先(xian)吐血而亡了。