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虽(sui)然训(xun)练(lian)部(bu)属是专家们的事，但(dan)是有些(xie)训练，除(chu)监督人员(yuan)外(wai)，别(bie)人是不能替代的。因为监督(du)人员与(yu)部(bu)属间的(de)关系(xi)特殊(shu)，其训练(lian)方式(shi)和使用的教材都与训练专家截然(ran)不(bu)同(tong)。他(ta)的主要职(zhi)责之一(yi)是训练能干的部属(shu)使其具有(you)发(fa)展潜力。但是，监督(du)人只是(shi)发现人(ren)才(cai)是不(bu)够的，一定要使这个"人(ren)才(cai)"愿意接受(shou)训练才行(hang)。如果我们记忆不差，应该还记得一个(ge)好老师应是(shi)：