“积极(ji)管(guan)理你的核心业务(wu),这真(zhen)是(shi)一剂难吃的药。我们有很多艰苦的工(gong)作(zuo)要做(zuo)。”墨菲(fei)表示(shi),虽(sui)然(ran)底(di)特律汽车制造商需要重(chong)新(xin)思(si)考在中(zhong)国(guo)的经营方(fang)式(shi),但美国电动汽车领导(dao)者特斯拉的情况略有(you)不同(tong),与传统的底特律汽(qi)车制造(zao)商相比,特斯拉在电动汽车(che)零部件方面(mian)拥(yong)有(you)大约1.7万美(mei)元的(de)成(cheng)本优势(shi),这有(you)助于该公司在中国市场(chang)的发展,使其(qi)有“更大的发展空间(jian)”。(汪品植)
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